01
La operación se vuelve el límite del crecimiento.
La demanda crece, pero la planeación, manufactura, inventario y servicio no avanzan con la misma velocidad.
Para empresas listas para su siguiente etapa
Operations.
Leadership.
Growth.
Treinta años transformando operaciones en ventaja competitiva: manufactura, supply chain end-to-end, CPFR, excelencia operativa y liderazgo ejecutivo para organizaciones listas para escalar.
COO · CEO · CSCO · Advisory
Leonardo Jiménez
El desafío
Vender más ya no es suficiente.
En la siguiente etapa, el crecimiento exige una organización capaz de sostener velocidad, servicio, margen, calidad y ejecución al mismo tiempo.
02
El capital queda atrapado en complejidad.
Más inventario, más urgencias, más fricción interna y menos claridad para decidir dónde actuar primero.
03
La empresa depende de héroes, no de sistemas.
Cuando los resultados dependen de personas clave y no de rutinas, procesos y liderazgo, la organización crece con fragilidad.
My Journey
Treinta años convirtiendo operación en ventaja competitiva.
He liderado operaciones, manufactura, calidad, supply chain end-to-end y transformación comercial en organizaciones de alta exigencia. Mi trayectoria combina visión ejecutiva con disciplina operativa: convertir complejidad en sistemas, sistemas en desempeño y desempeño en crecimiento sostenible.
ScaleSupply chains E2E superiores a USD $500M y más de USD $80M en CapEx administrado.
PeopleMás de 1,300 personas lideradas y desarrolladas en operaciones, calidad y supply chain.
SystemsCPFR, S&OP, Lean, Kaizen, OEE, ISO, HACCP, GMP, GFSI, ISO 22000 y FSSC 22000.
Evidencia por encima de adjetivos
Números que cuentan una historia de transformación.
El impacto ejecutivo debe entenderse en segundos: escala, capital, gente, servicio, manufactura y sistemas.
USD $500M+
E2E Supply Chain
Liderazgo de cadenas de suministro end-to-end en entornos complejos.
USD $80M+
CapEx
Inversiones de capital administradas en expansión, automatización y transformación industrial.
1,300+
Personas
Equipos liderados y desarrollados en manufactura, operaciones, calidad y supply chain.
75% → 89%
OEE
Mejora de desempeño de manufactura mediante Lean, TPM, Kaizen y disciplina operacional.
USD $2M+
Ahorros
Ahorros mediante mejora continua, Kaizen y transformación operacional.
99%+
Servicio
Nivel de servicio sostenido en canales y operaciones de alta exigencia.
Historias de transformación
Cómo se transforma una organización.
01 · Supply Chain
End-to-End Leadership
De demanda a entrega: planeación, inventario, servicio, colaboración, cash flow y disciplina de ejecución.
02 · Manufacturing
Operational Excellence
OEE, mantenimiento, productividad, calidad, TPM, Kaizen y rutinas de gestión conectadas a resultados.
03 · CPFR
Commercial Transformation
Colaboración con autoservicios para conectar forecast, inventario, fill rate, promociones, servicio y crecimiento rentable.
04 · Food Safety
World-Class Systems
ISO 9001, HACCP, GMP, GFSI, ISO 22000 y FSSC 22000 integrados a una operación confiable y escalable.
“Las empresas extraordinarias no crecen porque venden más. Crecen porque construyen organizaciones capaces de sostener ese crecimiento.”
Construyamos lo siguiente
Si tu organización está lista para su siguiente etapa, conversemos.
Liderazgo ejecutivo, transformación empresarial, CPFR y advisory para empresas que quieren escalar con disciplina.